Энергетическая политика

Бизнес-дивизион «Электрогенерация» (включающий ООО «Интер РАО — Управление электрогенерацией» и АО «Интер РАО — Электрогенерация») - крупнейший генерирующий дивизион Группы «Интер РАО», являющийся одним из значительных потребителей энергетических ресурсов в России, определяет в качестве приоритетов своей деятельности повышение энергетической эффективности и внедрение инноваций в области управления энергоактивами для обеспечения лидерства среди российских энергокомпаний.

Руководство, осознавая свою ответственность за рациональное использование энергоресурсов и минимизацию воздействий на окружающую среду в процессе деятельности по генерации электрической и тепловой энергии, определяет в качестве основных направлений своей деятельности:

  • соблюдение законодательных и нормативных требований, предъявляемых к деятельности бизнес-дивизиона, а также требований, с которыми организация согласилась и обязалась выполнять в области использования энергетических ресурсов, энергосбережения и повышения энергетической эффективности;
  • рациональное использование энергетических ресурсов;
  • развитие деятельности в сфере энергосбережения и повышения энергетической эффективности и постоянное совершенствование системы энергетического менеджмента;
  • обеспечение инновационного развития бизнес-дивизиона;
  • обеспечение открытости информации о деятельности бизнес-дивизиона в вопросах энергосбережения и повышения энергоэффективности.

Указанные направления деятельности в бизнес-дивизионе предполагается реализовывать путем:

  • повышения уровня знаний сотрудников бизнес-дивизиона в области энергосбережения, энергоэффективности и энергетического менеджмента.
  • оптимизации работы существующего оборудования либо его своевременного вывода из эксплуатации
  • строительства новых, технически совершенных и экономичных мощностей
  • определения оптимальных и эффективных технологических воздействий на генерирующее оборудование;
  • унификации и обеспечения единообразия бизнес-процессов энергоремонтной деятельности;
  • повышения качества обслуживания существующего оборудования;
  • оптимизации загрузки станций за счёт перераспределения нагрузки на более экономичное и надёжное оборудование;
  • обеспечения модернизации и технологического развития.

Для успешной реализации выбранных направлений Руководство бизнес-дивизиона намерено обеспечивать:

  • наличие в достаточном количестве ресурсов, включая человеческие, материальные, информационные и иные ресурсы, формирующие инфраструктуру и производственную среду бизнес-дивизиона, необходимые для обеспечения деятельности в сфере энергосбережения и повышения энергетической эффективности (в том числе системы энергетического менеджмента);
  • обеспечивать приоритет закупкам оборудования с лучшими характеристиками энергопотребления;
  • мотивацию сотрудников, направленную на повышение заинтересованности в рациональном расходовании и экономии энергетических ресурсов и уровня их вовлеченности в систему энергетического менеджмента;
  • регулярное проведение мероприятий по популяризации энергоэффективности и ресурсосбережения.

Руководство бизнес-дивизиона принимает на себя обязательства следовать приоритетам и выбранным направлениям, а также выполнять обязательства настоящей Энергетической политики.