Стратегия
Миссия АО «Интер РАО — Электрогенерация» заключается в содействии устойчивому развитию экономики и повышению качества жизни населения во всех регионах присутствия компании за счёт обеспечения надёжного энергоснабжения, удовлетворения растущего спроса на электроэнергию и применения инновационных технологий и решений в области энергоэффективности и энергосбережения.
Лидер к 2020 году среди генерирующих компаний России по показателям эффективности, надёжности и безопасности.
Трейдинг
— усиление позиции Компании в региональных секторах оптового рынка электроэнергии и мощности (ОРЭМ);
— повышение эффективности работы компании на ОРЭМ в целом;
— достижение плановых финансово-экономических показателей.
Топливообеспечение и закупки
— cоздание условий обеспечения надёжности и энергетической безопасности функционирования производственных активов, а также обеспечение бесперебойного электроснабжения населения.
Персонал и кадры
— привлечение и закрепление высококвалифицированных специалистов технического профиля на производственных активах компании;
— развитие и повышение квалификации существующего персонала компании;
— повышение эффективности деятельности исполнительного аппарата;
— снижение удельной численности персонала в пересчёте на МВт установленной мощности за счёт ввода новых блоков с высокой степенью автоматизации.
Энергоэффективность
— оптимизация работы существующего оборудования либо его своевременный вывод из эксплуатации;
— снижение издержек и повышение эффективности на основе принципов Lean Management;
— строительство новых, технически совершенных и экономичных мощностей.
Ремонтно-сервисное обслуживание
— определение оптимального и эффективного технологического воздействия на генерирующее оборудование;
— унификация и единообразие бизнес-процессов энергоремонтной деятельности;
— внедрение системы долгосрочного планирования и управления затратами;
— повышение качества обслуживания существующего оборудования;
— оптимизация стоимости ремонтно-сервисного обслуживания;
— создание системы сопровождения вводимого оборудования (ГТУ и ПГУ);
— повышение надёжности и эффективности оборудования при оптимальных затратах на техническое перевооружение и реконструкцию (ТПиР) и ремонты;
— автоматизация управления и ТПиР и ремонтами.