In English

Стратегия


Миссия

Миссия АО «Интер РАО — Электрогенерация» заключается в содействии устойчивому развитию экономики и повышению качества жизни населения во всех регионах присутствия компании за счёт обеспечения надёжного энергоснабжения, удовлетворения растущего спроса на электроэнергию и применения инновационных технологий и решений в области энергоэффективности и энергосбережения.

Лидер к 2020 году среди генерирующих компаний России по показателям эффективности, надёжности и безопасности.

Стратегические цели
Создание условий обеспечения надёжности и энергетической безопасности функционирования производственных активов, а также обеспечение бесперебойного электроснабжения населения
Рост стоимости бизнеса
Обеспечение лидерства среди российских энергокомпаний в области эффективности управления энергоактивами с фокусом на внедрении инноваций и повышении энергетической эффективности
Основные направления развития

Трейдинг

— усиление позиции Компании в региональных секторах оптового рынка электроэнергии и мощности (ОРЭМ);

— повышение эффективности работы компании на ОРЭМ в целом;

— достижение плановых финансово-экономических показателей.

Топливообеспечение и закупки

— cоздание условий обеспечения надёжности и энергетической безопасности функционирования производственных активов, а также обеспечение бесперебойного электроснабжения населения.

Персонал и кадры

— привлечение и закрепление высококвалифицированных специалистов технического профиля на производственных активах компании;

— развитие и повышение квалификации существующего персонала компании;

— повышение эффективности деятельности исполнительного аппарата;

— снижение удельной численности персонала в пересчёте на МВт установленной мощности за счёт ввода новых блоков с высокой степенью автоматизации.

Энергоэффективность

— оптимизация работы существующего оборудования либо его своевременный вывод из эксплуатации;

— снижение издержек и повышение эффективности на основе принципов Lean Management;

— строительство новых, технически совершенных и экономичных мощностей.

Ремонтно-сервисное обслуживание

— определение оптимального и эффективного технологического воздействия на генерирующее оборудование;

— унификация и единообразие бизнес-процессов энергоремонтной деятельности;

— внедрение системы долгосрочного планирования и управления затратами;

— повышение качества обслуживания существующего оборудования;

— оптимизация стоимости ремонтно-сервисного обслуживания;

— создание системы сопровождения вводимого оборудования (ГТУ и ПГУ);

— повышение надёжности и эффективности оборудования при оптимальных затратах на техническое перевооружение и реконструкцию (ТПиР) и ремонты;

— автоматизация управления и ТПиР и ремонтами.